3月中下旬，大唐江蘇分公司組織骨干宣傳人員圍繞“價(jià)值思維”落地和“打造‘三型’分公司”主題，在分公司本部和系統(tǒng)各單位開展聯(lián)合采訪，進(jìn)一步積聚了價(jià)值思維在企業(yè)的“正能量”。
2013年，江蘇分公司確定的“打造成長(zhǎng)型、效益型、創(chuàng)新型分公司”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)了“價(jià)值思維和效益導(dǎo)向”在企業(yè)的落地與實(shí)踐。為了進(jìn)一步推進(jìn)系統(tǒng)各單位用價(jià)值思維指導(dǎo)企業(yè)管理工作，該公司借宣傳輿論之手，策劃組織了此次聯(lián)合采訪活動(dòng)，以此推進(jìn)系統(tǒng)各單位、各級(jí)管理人員結(jié)合崗位認(rèn)真思考“什么是價(jià)值思維、怎樣用價(jià)值思維指導(dǎo)工作、如何在保‘一保一降’目標(biāo)過(guò)程中踐行價(jià)值思維”。此舉引導(dǎo)江蘇分公司全體干部員工將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到價(jià)值思維和效益導(dǎo)向上來(lái)，大力營(yíng)造“干好本職工作就是助力企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)”的價(jià)值觀。
此次聯(lián)合采訪結(jié)合今年集團(tuán)公司、分公司工作會(huì)提出的新思想、新部署、新要求，從價(jià)值思維、“三型”分公司、管理紅利、輸出正能量等7個(gè)方面展開，重點(diǎn)采集了系統(tǒng)各單位從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)“價(jià)值思維和效益導(dǎo)向”理念和打造“成長(zhǎng)型、效益型、創(chuàng)新型”分公司戰(zhàn)略目標(biāo)的真實(shí)觀點(diǎn)和落地措施，為該公司下一步發(fā)展決策和推進(jìn)管理效益雙提升“烹飪”了一場(chǎng)思想盛宴，達(dá)到了“促進(jìn)系統(tǒng)各單位用價(jià)值思維指導(dǎo)工作”和“在實(shí)戰(zhàn)中提升分公司系統(tǒng)骨干通訊員業(yè)務(wù)水平”的活動(dòng)目的。
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